Yeni Mezunlar, Öğrenmek İçin Optimize Edin

Ve… belki bir bankada çalışma

Bram Belzberg yanlış. Millennials adlı kariyerine Piyango Biletleri Gibi Davranmamalı başlıklı kitabını okumak, hicivli olmadığını fark etmem biraz zaman aldı. Mesajı açık; yeni başlayanlar sizi zengin yapmazlar ve size değerli beceriler öğretmezler - katılmıyorum.

Kariyerime 20'li yaşların başlarında 18 kişilik bir muhasebe girişiminde başladım. O zaman bir kumardı. Şirket, Wave, henüz 12 milyon yatırım turunu yükseltmemişti ve iş, düşük ücret için 3 aylık bir sözleşmeydi. Mezuniyetten yeni çıkmış ve bir hücrede çalışmaktan korkuyorum. Kariyerimin en iyi kararı buydu.

Ben bir bin yıllık biriyim ve kariyerim boyunca binlerce yıldır işe aldım ve çalıştım. Toronto'nun büyüyen teknoloji sektöründe gelişiyorlar.

Bunun gibi geleneksel tavsiyeler, yeni başlayanlara değerli bir deneyim sunma becerisini sıklıkla başlatır. Bram yeni mezunların başlangıçta “homurdanma işi” yaptığını ve faydalı beceriler öğrenmeyeceğini ileri sürüyor. Gerçek şu ki, yeni başlayanlar kahve işletmeleri için personel işe alma lüksüne sahip değiller. Her ekip üyesinin anlamlı bir şey yapması gerekir, aksi takdirde şirket hayatta kalamaz. 22 yaşında yeni bir mezun olarak Etsy ve Microsoft ile ortaklıklar kuruyordum. Ayrıca çöpü çıkardım ve kendi masamı kurdum.

Başlangıçta çalışmak, servet ve prestijin garantisi değildir. 30 yıllık teknoloji milyoneri, bir gerçeklikten daha çok bir SNL delicisidir ve yeni mezunlar bunu bilmelidir. Dürüst olalım, bir bankada giriş seviyesi pozisyon almak da zenginlik garantisi vermez. Yeni mezunlar bir eğitimi seçtikleri şekilde işleri seçmelidir: burada ne kadar öğrenip büyüyebilirim ve ne kadar hızlı?

Teknoloji liderleri yapmak için büyüyorlar ve evet, kötü davranış kanıtları var. Ekosistem olgunlaştıkça liderlerimiz de olgunlaşır. Toronto start-up'larıyla büyüme liderliği ve stratejisi üzerine çalışarak, ekiplerine olan bağlılıklarını ilk elden görüyorum. Onlar genç liderler, ama takımlarıyla derinden ilgileniyorlar. Banka CEO'ları ve yöneticileri giriş seviyesi işe alımlarıyla ne kadar zaman harcıyor?

Büyük şirketlerde yöneticiler tarafından belirtilen en yanlış endişe, başarısız bir başlangıçta çalışmanın özgeçmişinizi değersiz bırakmasıdır. 2017 yılına kadar San Fransisco ödeme şirketi Tilt'te Toplum Büyümesi Direktörü olarak çalıştım. Üçüncü yılımda Airbnb şirketi satın aldı. E-posta adresleri ve telefon numaraları artık mevcut değildi, ancak bu çalışanlarımızın hiçbirini değerlendirilemez hale getirmedi. Basın bülteninin yayınlandığı gün düzinelerce Linkedin mesajı ve sayısız e-posta aldım. Toronto'daki şirketler Airbnb'de rol almayan ekibimin üyelerini işe almak istiyorlardı. Tilt'te eğitim görmüş son sınıflar şimdi Toronto'daki en etkileyici teknoloji şirketleri tarafından istihdam ediliyor.

Toronto'daki teknoloji topluluğu, gelenekselcilerin bize inandığı gibi başarısızlığı cezalandırmıyor. Hiçbir sağlıklı teknoloji ekosistemi olmamalıdır. Teknoloji toplulukları, başarısızlığın çoğu şirket için istatistiksel bir kaçınılmazlık olduğunu anlıyor. Güçlü yöneticiler, çalışanlarını öğrenimlerini emmek için kapalı başlangıçlardan işe almanın değerli olduğunu anlarlar. Nereden öğrendiğiniz önemli değil, sıfırdan bir şey oluşturmak oldukça pazarlanabilir bir beceridir.

Kanada'daki yetenek savaşı sadece daha rekabetçi hale geliyor. Müşterilerimin genel müdürleri ve işe alım müdürleri yetenekleri çekmek için çok çalışıyorlar. Maaşları artırıyor ve önemli avantajlar sunuyorlar. STEM, Kanada'nın en hızlı büyüyen iş sektörüdür ve 2020 yılına kadar 220.000 çalışanın yetenek sıkıntısıyla karşı karşıya kalacağız. Yeni mezunlar bu pazar gerçekliğini görüyor ve olması gerektiği gibi ele geçiriyor.

Büyük geleneksel şirketlerde c-suite yöneticilerinin gençlerin onlar için çalışmak istemediklerini fark etmeleri korkutucu. Kendilerini görmezler ve değerleri oraya yansır. Büyüdüklerinde olmak istedikleri şey bu değil.

Başlangıçta çalışmak herkes için değildir ve sorun değil. Hepsi ping pong ve markalı hoodies değil. Küçük bir şirkette çalışmak esneklik, yetenek ve inanılmaz empati gerektirir. Başlangıç ​​ortamları genellikle yapılandırılmamış, hızlı ve kusurludur. Sürekli öğrenmeye ve kişisel gelişime bağlılık gerektirirler.

Bu, gelişeceğiniz bir yer gibi görünüyorsa, lütfen bizi anlamayan insanların iyi niyetli tavsiyelerini göz ardı edin. Bu benim topluluğumuza katılma davetim, kariyerinizin en iyi kararı olabilir.

Bunu yararlı bulduysanız, minnettar olurum